总结复盘抓经营 凝心聚力促提升丨徽山集团召开5月营销总结暨6月营销计划会议

因公司前段时间忙于其他事宜，故5月营销总结会议延迟至6月20日召开。公司总经理涂立新主持会议，各部门、各子公司负责人及相关人员参加了会议 。

会议通报了2022年5月徽山集团公司营收及重要项目的完成进度，分析了存在问题及改进措施，总经理涂总安排部署了下一阶段重点工作。

会议要求

一是围绕当前存在的主要问题，剖析原因，落实改进措施，进一步提升与客户之间的信任关系。二是要打开思路、开源节流，多角度、多元化广泛寻求合作客户，精准测算经营成本，完善内部管控程序，创新业务拓展模式。三是要强调计划性管理，建立产业高效管理机制，确保企业先做强再做大。四要继续推出新品，对市场和客户进行精细化管理，以满足不同的市场需要。

会议强调

公司上下要紧盯经营管理目标任务，业务员要深入做好每一记，以客户需求为思考重点，确保高质量、有效的完成与客户之间的沟通。把经营目标和工作思想聚焦到主营业务上来，切实增强全体干部员工的责任感和公司发展的紧迫感，全身心投入到公司未来的经营业务当中，为公司的高质量发展贡献力量。