黄山市徽山食用油业有限公司

2021年度社会责任报告

一、公司治理制度

　　良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2000年10月成立以来，公司把企业管理和生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会、执行董事、监事会等相关议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

　　二、公司发展

2021年度公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。2021年公司实现营业收入6800万元，其中自营出口创汇200万美元。2021年1月黄山市民营企业家协会授予先进企业荣誉称号；2021年度安徽省林业产业化龙头企业荣誉称号，2021年省级技术中心企业评定为良好；在商业信用中心评价为A信用企业。

　　三、产品管理

　　公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。2021年9月黄山牌高山茶油被安徽省粮油行业协会评定为“安徽好粮油”荣誉称号；2021年11月，我公司“徽山牌”茶油被评为第14届中国义乌国际森林产品博览金奖。

　　四、人才培养

　　公司严格遵守《劳动合同法》，规范制定劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休假制度；公司不断协商调整工资，保持职工的工资稳步上升；所有员工全部参加社会保险，确保员工在我公司能够安心工作，无后顾之忧，让员工在工作岗位上发挥最大的价值，将合适的人放在合适的岗位，让员工发挥最大的创造力，为企业创造更多的效益。2021年度引进了3名大专及以上学历，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

　　公司始终把“员工是企业最大的财富”作为人才培养的根本。为了吸引更多的优秀人才加入我司团队，公司将以高薪聘请优秀的管理人员，组建一支高效精炼的团队，为企业的长远发展出谋献策。员工股权激励，累计吸收持股员工45人。　　

五、环境保护

　　公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

　　将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

　　利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。 2021年生产系统继续围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、煤改气等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

黄山徽山食用油业有限公司

                               2022年1月31日